2月18日下午，魯商健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司（簡(jiǎn)稱魯商發(fā)展）召開直屬單位負(fù)責(zé)人視頻會(huì)，動(dòng)員打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）首席戰(zhàn)略官，魯商發(fā)展黨委書記、董事長(zhǎng)趙衍峰主持會(huì)議并講話，魯商發(fā)展黨委副書記、總經(jīng)理張全立，黨委委員、副總經(jīng)理周洪波參加會(huì)議。

自復(fù)工一周多時(shí)間以來，在做好疫情防控的同時(shí)，魯商發(fā)展各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，全體員工表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，充滿了戰(zhàn)勝疫情、奮力工作的信心和斗志。會(huì)議要求，當(dāng)前，我們要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，按照魯商集團(tuán)疫情防控工作部署，堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，科學(xué)安排、周密部署，堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)的決心。

趙衍峰指出，房地產(chǎn)業(yè)是目前以及未來一段時(shí)期規(guī)模最大的行業(yè)，但行業(yè)集中度越來越高，盈利模式發(fā)生了巨大變化。隨著“魯商置業(yè)”更名為“魯商發(fā)展”，公司并入、收購(gòu)諸多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，我們步入了“大健康”發(fā)展段階。要按照生態(tài)健康、生物醫(yī)藥雙輪驅(qū)動(dòng)的定位，充分剖析“我們的優(yōu)勢(shì)在哪里”“我們的差距在哪里”“我們的出路在哪里”，各級(jí)負(fù)責(zé)人要以身作責(zé)補(bǔ)短板，全力以赴挖潛力；要采取各種措施，按照“高目標(biāo)、強(qiáng)激勵(lì)、嚴(yán)管控”的要求，按照“國(guó)人美好健康生活知已”和“生態(tài)健康高端品牌、生物醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)”的定位，樹立“我給您提供健康，您給我一個(gè)舞臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)理念，讓員工人盡其才、讓投資者放心，著力推動(dòng)改革創(chuàng)新；要立足當(dāng)前的實(shí)際，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，“開源”抓回款、“節(jié)流”緩?fù)顿Y，要去庫(kù)存、降杠桿、快周轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)防風(fēng)險(xiǎn)、快發(fā)展目標(biāo)；要發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，整合魯商集團(tuán)資源、協(xié)同集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、大消費(fèi)、大健康產(chǎn)業(yè)，快速孵化、布局，實(shí)現(xiàn)融合、轉(zhuǎn)型、快速、可持續(xù)發(fā)展；要努力追求有回款的簽約、有利潤(rùn)的現(xiàn)金流、有盈利的增長(zhǎng)、有品質(zhì)的產(chǎn)品、有口碑的品牌，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

張全立對(duì)公司現(xiàn)階段工作進(jìn)行了調(diào)度，對(duì)近期工作進(jìn)行了部署。

魯商發(fā)展各城市公司總經(jīng)理、特設(shè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在各自單位參加視頻會(huì)議。