3月12日晚，魯商健康產業發展股份有限公司（簡稱魯商發展）舉辦2020年度第二期“魯商發展講壇”。此次培訓采取線上方式，由魯商發展黃島公司總經理牟勝利主講“華潤置地運營模式”，旨在通過與標桿企業合作后的經驗分享，為魯商發展后續合作項目開發提供借鑒。

去年6月26日，魯商發展與華潤置地成立的合資公司競得青島市靈山灣七宗地塊，開始共同打造青島西海岸奧體中心項目。

此次培訓中，牟勝利從公司組織架構、管控權責劃分、業績合同主要指標、職級設置等方面，分析了魯商發展與華潤置地的異同，講述了華潤置地運營模式先進之處。他還總結了合作開發項目時需要注意的事項并給出有關建議。

2月28日，省商業集團有限公司首席戰略官、魯商發展黨委書記、董事長趙衍峰到黃島公司調研時指出，青島西海岸奧體中心項目是魯商發展與華潤置地聯合操盤的項目。要以此項目合作模式為基礎，形成標準化流程，為公司今后繼續拓展合作項目找到抓手。

從2018年下半年開始，按照集團要求，魯商發展開展了兩輪“解放思想大討論”活動，成功將華潤置地、中國金茂等業內標桿企業變為戰略合作者，并陸續有合作項目落地。（文/王彥斌）