2020年伊始，正值“魯商數據中臺”建設如火如荼之際，一場沒有硝煙的戰“疫”突如其來，對項目工作帶來了極大的挑戰。項目組以集團“全力做好疫情防控工作”的相關要求為指導，針對成員分散在10個省市、相關產業同事無法現場參與的情況，明確工作機制及要求，有效應對疫情影響，保障了項目各方參與人員的協同、高效工作。

項目組線上線下相結合，多項舉措做好全員健康管理。嚴格執行《疫情防控規定》，通過釘釘開通“員工健康”管理，要求包括阿里團隊在內的所有成員每日按時進行“健康打卡”，開設在線“防疫精靈”，向全員及時通報最新疫情數據，并提供在線問診等健康服務，最大限度保障組織及個人安全。

同時做好全員復工管理。第一時間線上傳達集團相關要求，對項目成員的復工作統一動員和部署，及時了解相關產業復工情況，調整協同機制，推行釘釘遠程辦公，采用“在線日程”“視頻會議”“直播”“項目群”和“在線文檔”等多種措施保障工作的高效、有效開展。

截至目前，在各產業的協同努力下，數據中臺項目已完成架構設計以及核心業務系統的數據探查、數據資產盤點、數據表上云工作。另外，與中臺相關的應用開發也均按計劃如期推進，集團數字化大屏已完成開發設計并測試上線；產業大屏和門店經營分析等其他應用也已完成數據指標梳理，并進入原型設計階段；超市智能庫存管理系統已進入算法開發和數據測試階段；針對濟南和諧廣場的數字化門店改造工作已基本完成設備采購，準備進場施工。