7月2日到4日，魯商發(fā)展改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新訓(xùn)練營第二期線下培訓(xùn)在臨沂舉行。省商業(yè)集團有限公司首席戰(zhàn)略官，魯商發(fā)展黨委書記、董事長，創(chuàng)新訓(xùn)練營營長趙衍峰參加培訓(xùn)并作總結(jié)講話。魯商發(fā)展總經(jīng)理助理、董事會秘書李璐參加活動。

此次為期三天的線下培訓(xùn)，分別邀請到杭州合致行企業(yè)管理咨詢公司合伙人、浙江大學(xué)MBA及浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授梁飛，中厚明德集團董事長、中厚明德商學(xué)院院長岳鳳娟，擁有二十多年文旅地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤實戰(zhàn)經(jīng)驗的行業(yè)講師劉玲琳，浙江大學(xué)（南潯）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院農(nóng)業(yè)與生態(tài)規(guī)劃分院院長袁康培授課。他們的授課內(nèi)容分別是“團隊建設(shè)與高效執(zhí)行”“鄉(xiāng)村振興與項目運營”“文旅地產(chǎn)七階認知”和“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用”。此外，訓(xùn)練營學(xué)員還進行了為期半天的拓展培訓(xùn)。

7月3日下午，創(chuàng)新訓(xùn)練營的學(xué)員代表圍繞低效閑置資產(chǎn)處置盤活、融資模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式、組織架構(gòu)變革、體制機制創(chuàng)新等課題進行分享。趙衍峰進行點評指導(dǎo)。

趙衍峰對大家的學(xué)習(xí)研究成果表示肯定。他要求，學(xué)員們要對有關(guān)課題繼續(xù)深入研究，在兩周之內(nèi)將新成果進行分享。結(jié)合實踐深入思考，按照“經(jīng)歷模式化、模式標準化、標準全員化”的發(fā)展邏輯，提升產(chǎn)品影響力，打造出魯商集團和魯商發(fā)展強大的“IP”。

在對傳統(tǒng)零售巨頭大潤發(fā)母公司被阿里巴巴收購、方便面行業(yè)受到外賣沖擊等案例進行分析后，趙衍峰總結(jié)道，隨著新技術(shù)新模式的出現(xiàn)，一個成熟的行業(yè)隨時可能會被顛覆。大家一定要有危機意識，保持開放心態(tài)，敢于自我革命。要跳出行業(yè)看行業(yè)，站在更高的緯度上思考企業(yè)變革方向。

7月4日，在此次創(chuàng)新訓(xùn)練營培訓(xùn)課程結(jié)束后，趙衍峰作總結(jié)講話。他指出，學(xué)員們一定要珍惜集中學(xué)習(xí)的機會。同時要學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果與實際工作相結(jié)合，為集團和魯商發(fā)展的改革創(chuàng)新作出應(yīng)有貢獻。

趙衍峰要求，創(chuàng)新訓(xùn)練營的學(xué)員要嚴格自律、以身作則、當好表率。要把訓(xùn)練營學(xué)員的身份視作一種榮譽，每個人都要維護好訓(xùn)練營的形象。“聚是一團火，散是滿天星”，大家要將訓(xùn)練營的精氣神和學(xué)習(xí)成果帶到工作崗位上，帶動身邊的人一同奮發(fā)向上。

趙衍峰強調(diào)，要加強訓(xùn)練營自身組織建設(shè)和管理。一方面，總部各有關(guān)中心（部室）、城市公司要對加大對訓(xùn)練營成員的培養(yǎng)力度，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。另一方面，創(chuàng)新訓(xùn)練營目前的兩個班級要加強融合力度，建立一套完備的訓(xùn)練營管理制度、行為規(guī)范和激勵約束機制，制定出高標準的營員手冊。除集中學(xué)習(xí)外，訓(xùn)練營成員要利用日常工作之余，加強互動交流，形成訓(xùn)練營自己的學(xué)習(xí)互動平臺，并打造出品牌。

魯商發(fā)展綜合管理部、臨沂城市公司有關(guān)負責人參加活動。