7月21日上午，集團(tuán)審計(jì)部以線上方式召開專題會(huì)議，組織全體審計(jì)備案人員學(xué)習(xí)魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼山東文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷題為《打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話。

圍繞集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特別是高書記講話精神，大家分享了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，一致認(rèn)為，高書記的報(bào)告既客觀反映了集團(tuán)特殊時(shí)期取得的斐然成績(jī)，又深入剖析了面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并進(jìn)一步清晰了集團(tuán)發(fā)展的路線和作戰(zhàn)方向。

圍繞集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)呂元忠進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)人員思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，打造干凈擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬的審計(jì)隊(duì)伍。二是既要做好“經(jīng)濟(jì)體檢”,揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,又要在“治病”上下功夫,提高審計(jì)成果利用。以“報(bào)告+問題清單”形式與被審單位對(duì)接審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，限期以“答卷模式”反饋整改情況,加強(qiáng)整改落實(shí)監(jiān)督，倒逼全面整改。三是要在“防病”上出實(shí)招,注重打好“預(yù)防針”,做到早提醒、早防范，把病癥痛點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài),建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“整改一個(gè)問題、促進(jìn)一片規(guī)范”的綜合效應(yīng)。四是凝聚各方合力促發(fā)展,把審計(jì)監(jiān)督同紀(jì)檢監(jiān)察、巡察等貫通起來,深化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)從審計(jì)部門“獨(dú)唱”到各方力量“合奏”的轉(zhuǎn)變，以有力的審計(jì)監(jiān)督推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。