為進一步提升廣大干部職工綜合素質，全面助力公司改革發展，銀座集團積極貫徹省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）半年會及公司半年會議精神，立足企業下半年培訓計劃需求，在公司范圍內全面組織開展“銀座+課堂”培訓工作。首期課程“過程管理與控制”專題培訓于8月8日順利開課，成功拉開全員補電充能、奮戰年度目標新序幕。

“銀座+課堂”是銀座集團創新改革、重構培訓新體系工作中的重要一環。從8月起，每月23日由綜合部牽頭對接外訓計劃，并聯合各業務單位培訓負責人組成外訓課程選拔工作小組，圍繞“宏觀戰略、管理經營、業務技能”三大方向，逐一確定次月培訓課程方案，確保每月三期，逐步推進落實。

培訓過程中，“銀座+課堂”以線上+線下的方式靈活組織，最大程度擴展受訓獲益員工范圍。培訓結束后，由公司綜合部牽頭組織召開研討會，深入探討本期培訓成效，并結合公司改革進程，修訂下期培訓方向。同時，由各培訓管理單位組織專門人員對本期課程進行轉訓、內化，切實將培訓內容轉化為員工的工作技能和行動方式，真正把學習成果落實到具體的工作中，落實到解決實際問題中，確保取得實實在在的成效。