10月14日，魯商發展三季度經濟運行分析會在濟南召開，會議對魯商集團三季度經濟運行分析會議精神進行傳達學習，部署貫徹落實舉措，對經理層分工和部分中層干部進行了調整，對三季度工作進行分析，安排部署了四季度重點工作。魯商集團首席戰略官，魯商發展黨委書記、董事長趙衍峰主持會議并講話，魯商發展黨委副書記、總經理張全立對公司三季度經濟運行情況進行分析。

      會上，趙衍峰對集團三季度經濟運行分析會議精神進行傳達，圍繞集團黨委書記、董事長兼省國欣文旅集團董事長高洪雷的講話，結合公司具體實際，對魯商發展下一步重點工作作出具體部署。

      趙衍峰在講話中表示，工作分工和崗位調整的同志要堅決服從組織決定、千方百計促進事業發展、堅定不移加強黨風廉政建設。作為管理者，要始終把講政治擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“四個服從”，不折不扣落實好上級的決策部署；要團結帶領團隊著力推進創新，主動擔當，積極作為，抓好落實。“接位”更要“接力”，要有“一張藍圖繪到底”的境界和擔當；要堅決做到廉潔干事，清正、清廉、清明。花錢必問效，無效必問責。對公司下一步重點工作，趙衍峰強調，必須全面完成年度工作計劃。要有攻堅克難的勇氣。要進一步明確清盤目標和清算目標。要結合好“五個重用、四個淘汰”，持續優化干部隊伍結構。在扎實完成2021年度經營計劃和十四五規劃的同時，要對2020年度工作做好總結。補短板，強弱項。要努力推動轉型發展和八項改革。在百日戰役中，必須抓好各項經營管理工作，強力推進“129工程”。

      此次會議采取線上線下相結合的方式召開，魯商發展經理層，總部各中心（部室）負責人、各直屬單位有關負責人參加會議。（文/圖 王彥斌）