11月30日下午，在距離2020年僅剩30天的時刻，魯商發展舉行“決勝2020·百日會戰”30天沖刺動員大會。魯商集團首席戰略官，魯商發展黨委書記、董事長趙衍峰出席會議并講話，魯商發展黨委副書記、總經理張全立參加會議。

趙衍峰指出，召開此次會議的目的就是要進一步統一思想，堅定信心，拼盡全力完成全年任務目標，以今年任務完成情況論英雄，確保2020年圓滿收官。他強調，要正視差距，決戰決勝最后關頭，在狠抓銷售和回款的同時，要聚焦認購未簽約、簽約未回款、預售監管資金活化、工程進度和工程質量等方面進行發力。同時要多措并舉確?，F金流安全，開源節流，拓寬融資渠道，控制支出。要學會用發展的方式解決存在的問題，為此要持續加大項目拓展力度，科學安排投資節點，各城市公司負責人要提升項目研判能力，提升工作效率。要進一步加大對外合作力度，把握好“四個融合”和“五個不投”的原則。要持續樹強快周轉觀念，不斷優化成本管控方式。疫情防控和安全生產工作不能有絲毫松懈，必須嚴格遵守各項疫情防控要求，對安全隱患要“零容忍”，對不穩定因素進行全面排查，及時化解。

張全立在對公司1-11月份經濟運行情況進行分析后，又著重對抓銷售促回款、高度重視現金流安全、不留余力完成投拓任務、切實抓好疫情防控和安全穩定工作等內容進行了強調和部署。張全立還上臺帶領全體與會人員進行沖刺誓師。

距離年度目標任務較大的城市公司負責人圍繞年度任務差距深刻剖析原因、提出改進提升措施、明確30天沖刺目標進行表態發言。

魯商發展經理層、總部各部室（中心）負責人、各直屬單位負責人參加會議。