10月25日，福瑞達以線上線下相結(jié)合的形式召開三季度經(jīng)濟運行分析會議。公司黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話。

公司總經(jīng)理高鵬飛傳達集團2022年三季度經(jīng)濟運行情況分析會議精神。各單位負責人作“大干一百天 沖刺四季度”工作舉措?yún)R報。

賈慶文在講話中表示，一要做好統(tǒng)籌安排，把握時機，按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的總體要求，對標補差，對癥下藥；做好開源節(jié)流，加強費用管控，分解費用指標，做好費用與考核的聯(lián)動工作。二要深入學習領(lǐng)會黨的二十大精神，擔當作為、勇于創(chuàng)新、敢打敢拼、團結(jié)協(xié)作，堅定倍增轉(zhuǎn)型的發(fā)展信心，推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。三要做好公司一體化研發(fā)規(guī)劃，將科技引領(lǐng)落實到產(chǎn)品端，體現(xiàn)到銷售端，形成產(chǎn)品力。四要做好三年戰(zhàn)略路徑規(guī)劃，把戰(zhàn)略發(fā)展目標變成具體的、可操作性強的行動計劃，重點做好明年預(yù)算編制工作。五要積極開拓高價值客戶群體并實現(xiàn)私域流量轉(zhuǎn)化，嚴格規(guī)范投資管控，強化數(shù)字化管理意識，做好重大合同管理。六要提高政治站位，強化責任擔當，提升公司安全管理水平。

福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員及員工代表、所屬單位班子成員和財務(wù)負責人參加會議。