返回列表發布時間:2023/7/24 12:39:49
7月21日至22日,魯商服務召開2023年上半年工作會議,學習貫徹魯商集團2023年上半年工作會議精神,全面復盤上半年工作開展情況,安排部署下半年工作。魯商服務黨委書記、董事長、總經理王忠武出席會議并講話。
會議傳達學習魯商集團黨委書記、董事長王緒超《以主題教育成效推動集團高質量發展 確保圓滿完成全年各項任務指標》的講話精神和集團黨委副書記、董事、副總經理朱華建的工作部署要求,通報魯商服務2023年上半年經營情況,分析問題差距,對下一步經營管理工作進行部署,并就安全生產作專項調度。
會議要求,要優化基礎服務、增值服務、城市服務、餐飲服務4大主業,構建多元化業態及產業鏈布局,不斷提升公司服務水平和核心競爭力。一是多維度精耕服務品質,打磨服務細節,打造"基礎服務+”的管理服務模式。二是積蓄投拓發展動能,不斷提升市場投拓力度,形成合力。三是優化增值服務,復盤研判增值經營業務內容,加快養老業務落地,推進家政自營業務開展。四是推動城市服務一體化業務,以現有業務為支撐點,探索落地園林綠化、市政道路、河道治理、地下管廊等業務的開展。五是推進數智化轉型升級,完成接口平臺建設,做好新系統建設上線,賦能業務擴張。六是加大項目回款力度,完善應收賬款管理制度,因地制宜擬定催收措施。七是加強虧損項目治理,通過分類施策、一項一策、專項管理,按照扭虧工作方案抓緊推進、創出成效。八是夯實筑牢安全防線,全力做好防汛防臺風工作,提升安全管理人員和從業人員的安全意識。九是做好育才強才體系,突出重點人才培養,重視員工關懷,強化學習型組織建設。十是持續提升品牌價值。做好對標學習,推進多品牌戰略。
會議期間,魯商服務對“兩優一先”“2023年度安全生產月優秀組織單位”進行了表彰,并開展“頭雁計劃”培訓及“我為企業高質量發展獻良策、解難題”分組討論活動,為公司發展和項目經營獻計獻策。
魯商服務班子成員,中層管理人員、總部各部室、事業部及直屬各單位負責人以線上和線下結合的方式參會。
(文、圖/李解)
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