4月12日，銀座集團召開2024年一季度工作會議，學習貫徹魯商集團一季度工作調度會精神，研究部署下一步重點工作任務。 

會議通報各單位一季度經營業績完成情況，未達目標進度的單位進行自我剖析并提出工作措施，完成較好的單位作分享交流。

會議要求，要準確把握當前形勢，盯緊重點工作任務；明確差異化競爭策略，滿足多樣化、便利化、品質化消費需求，打造競爭優勢；穩步推進改革創新成效，通過調架構、調權責、調人員，全面激發工作活力；持續推進門店調優工作，贏得市場良好口碑；理順完善薪酬管理體系，新型經營責任制要擴點拓面提質，激勵員工干事創業積極性；按照“橫向流程、縱向權責”的原則，夯實兩大主力業態流程；加快升級超市ERP系統，助力門店提升工作效率；充分發揮銀座優勢，嘗試引進更多專業運營公司助力發展；加緊品質提升，出臺營運標準；深入推進“轉幫增”專項行動，及時解決門店難題。

公司班子成員、總部高級經理及以上人員、各經營單位相關負責人線上線下參會。

（文/吳奕萱）