8月27日下午，銀座汽車召開了7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)，會(huì)議圍繞公司半年工作會(huì)議部署，分析今年以來(lái)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度。公司黨委班子成員，總部各部門、直屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

公司黨委副書記、總經(jīng)理盧忠首先分析了公司7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)專項(xiàng)工作情況。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉巖指出，公司運(yùn)行情況呈現(xiàn)出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭、各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚的良好態(tài)勢(shì)，但個(gè)別單位還存在思想不夠解放、發(fā)展不平衡、內(nèi)涵挖潛不夠、應(yīng)收賬款和存貨余額較高等問(wèn)題。

劉巖從四個(gè)方面對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出了要求：

一要加大思想解放力度。按照高洪雷書記對(duì)解放思想大討論活動(dòng)的動(dòng)員部署，總部各部門、直屬各單位選擇合適的標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)開展、創(chuàng)新方式、體制機(jī)制，找出差距，改進(jìn)提升，把對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作做實(shí)做細(xì)。

二要加大創(chuàng)收創(chuàng)利力度。嚴(yán)格按照公司半年工作會(huì)議提出的目標(biāo)要求，各單位調(diào)整思路，抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，深度挖掘客戶價(jià)值；盡快推進(jìn)融資、進(jìn)出口和海外公司業(yè)務(wù)的落地，探索新能源、網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài)；加快推進(jìn)銀座國(guó)際汽車中心項(xiàng)目建設(shè)。

三要加大管理力度。全力以赴打好扭虧、降負(fù)債、資產(chǎn)處理三項(xiàng)硬任務(wù)。盡快推進(jìn)扭虧工作；通過(guò)推進(jìn)混改、創(chuàng)新融資方式等方式，加大去杠桿、降負(fù)債力度；以零容忍的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)低效無(wú)效和不良資產(chǎn)的排查，專人負(fù)責(zé)清收。

四要加大改革力度。一是堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)中求進(jìn)的方針，扎實(shí)推進(jìn)混合所有制改革，積極推進(jìn)戰(zhàn)略投資者的尋找引進(jìn)工作；二是推進(jìn)九大管理體系提升再造，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，總部職能與市場(chǎng)化接軌，精簡(jiǎn)人員，強(qiáng)化管理職能最大化發(fā)揮；三是重點(diǎn)做好資金安全工作。