為全面落實集團“思想大解放、觀念大更新、機制大變革”的工作部署，在前期尋標、充分準備的基礎上，9月6日，銀座集團常務副總經理胡鑫率隊前往南京金鷹國際商貿集團開展了對標學習。

金鷹國際商貿集團專注發展高級時尚百貨連鎖零售業務，特別是其開發的全生活中心，以其大體量、多業態、強體驗的鮮明特征，樹立了差異化形象，強化了市場領先地位。在實施全渠道綜合消費服務平臺戰略發展過程中，金鷹國際商貿集團高度重視經營增量的持續獲取與快速發展，采取更加有效的措施，不斷整合現有商業資源，持續增強盈利能力。

在學習交流與現場考察中，金鷹國際商貿集團商品中心總經理龐華介紹了傳統百貨轉型、全生活中心打造、營采業務合一、組織體系改革等有關情況，雙方還就零售門店經營管理的具體問題進行了借鑒學習和互動交流。

對標先進學真經，取長補短促發展。下一步，銀座集團將堅持“走出去”與“請進來”相結合，繼續組織開展各種形式的對標學習，確保對標工作再加力，標準再提高，質量再升級，成效更顯著，切實把先進企業的好經驗、好做法轉化為推動銀座發展的生動實踐，開創追趕超越一流零售企業的新局面。