濟寧魯商置業有限公司開展“走出去”對標學習活動

8月28日，濟寧魯商置業有限公司赴臨沂市中南魯商樾府項目對標學習。中南魯商樾府項目的精細化、人性化建設模式以及六大健康系統、智慧人居系統、社區配套系統等都令人耳目一新。對標學習小組一行還聽取了中南項目團隊在公司運營、銷售回款以及項目“六先六快”高效率、高周轉運營模式等方面的優秀經驗分享。此外，對標學習小組還參觀了臨沂區域公司魯商中心、金悅城、知春湖項目，對其工作亮點和優秀做法進行了學習。

煙臺魯商地產有限公司深入開展“對標”學習活動

   煙臺魯商地產有限公司由總經理曾凡軍、副總經理宋波帶隊于8月24日和29日分別前往金地集團煙臺項目及魯商置業青島區域公司開展“對標”學習活動。

   對標學習小組先后觀摩了煙臺金地格林嘉園、青島魯商中央公館項目、藍岸麗舍項目、藍岸新城項目。交流過程中，各方就標準化施工管理、進度管控、安全文明建設、質量控制等內容進行了深入交流、探討。

菏澤魯商置業有限公司開展“走出去”對標學習活動

9月5日，菏澤魯商置業有限公司赴臨沂市中南魯商樾府項目及臨沂區域公司開展對標學習。

學習團隊在與中南魯商項目團隊進行了優秀經驗交流，并就項目運營模式深入探討學習后，進行了系統的總結。

濰坊魯商置業有限公司赴中南置地濰坊區域公司開展“走出去”對標學習活動

  9月3日，濰坊魯商置業有限公司總經理王新團帶領公司骨干赴中南置地濰坊區域公司，開展“走出去”對標學習活動。中南置地濰坊區域公司各部門負責人帶領學習組一行參觀了中南·熙悅與中南保利·樾府營銷中心、工法樣板間及施工現場，并且向對標學習團隊詳細介紹了各樓盤概況及經營情況。對標學習小組一行就工程質量管理、安全管理、進度管理、蓄客及導客情況、銷售人員激勵機制等方面向中南置地進行了深入的交流和學習。

重慶魯商地產有限公司開展對標學習活動

   9月6日，重慶魯商地產有限公司總經理邵雷帶領業務骨干赴旭輝集團重慶公司“千江凌云”與“旭輝城”項目進行對標學習。旭輝公司向對標學習團隊介紹了“千江凌云”和“旭輝城”項目整體規劃，分享了公司運營管控的方法和經驗，并就銷售服務、工程品質和物業人性化服務管理提升等方面，與對標學習小組一行進行了探討。

濟南魯商國奧城項目公司對標學習仁恒置地

8月30日，魯商國奧城項目公司常務副總陳興振率隊前往仁恒置地上海公司，從工程開發手續、施工過程管控、成本管理結算、營銷拓客模式、客戶維系活動和物業運營管理等方面向仁恒置地進行了學習和交流，仁恒置地各專業團隊做了詳細的經驗分享。通過交流，國奧城學習團隊對仁恒的發展理念有了更充分的理解，仁恒置地在項目操盤中的部分手法和管理措施，令人耳目一新，受益匪淺。此外，國奧城團隊還參觀了仁恒公園世紀項目。

濟南魯商常春藤項目公司走進泰禾廈門灣開展對標學習

8月31日至9月2日，常春藤項目公司組成對標學習小組，赴泰禾地產漳州廈門灣項目對標學習。學習小組一行在漳州廈門灣項目銷售負責人的陪同下，實地參觀了項目營銷中心、示范區、別墅及公寓樣板間。對標學習小組對泰禾廈門灣項目異地拓展蓄客營銷方式、客戶接待環節、院落別墅戶型設計、園林景觀打造、以及施工精度細度等各方面進行了深入學習，并進行了深刻總結。

濟南金藝林房地產發展有限公司開展對標學習活動

9月11日，濟南金藝林房地產開發有限公司在總經理葉夕生，副總經理毛冬梅、馬淑瑜的帶領下，組成對標學習小組，深入開展對標龍湖的學習工作。對標學習小組參觀、學習了龍湖天璞營銷中心及戶型樣板間，詳細了解其運營情況、施工管理情況以及企業管理與發展布局。

  此次對標學習向龍湖團隊學習探討了營銷中心規劃、示范區規范、龍湖物業智慧服務體系以及施工管理情況，并對龍湖地產進行了深刻的剖析與探討，探索項目之間的差異與優勢，取長補短。

  對標一流企業，助力企業發展。此次，魯商置業各直屬項目公司對標學習行業項目標桿，不僅是對行業標桿的實力、品質與服務理念深入的探討，更是學習了當前中國優秀房地產開發企業的開發、管理模式。

魯商置業各直屬項目公司以對標學習為契機，深入解放思想、查找自身不足、積極創新、穩步推進，緊抓發展機遇，攻克項目推進難題，牢牢掌握工作的主動權，進而實現企業的快速發展。