6月18日，我省工商資本助推鄉(xiāng)村振興工作座談會(huì)在省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳召開。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長李希信，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳一級(jí)巡視員王登啟、二級(jí)巡視員于永德、總經(jīng)濟(jì)師魯波出席會(huì)議。

會(huì)上，高洪雷就魯商集團(tuán)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行介紹。秉承“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”的使命，按照省委、省政府部署要求，魯商集團(tuán)在相關(guān)部門指導(dǎo)下，計(jì)劃用3到5年的時(shí)間，投資500億元，在全省打造50個(gè)左右鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)項(xiàng)目，為我省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打造齊魯樣板提供魯商思路、貢獻(xiàn)魯商方案。

目前，魯商集團(tuán)正在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域進(jìn)行積極探索并快節(jié)奏布局。第一，發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索建立鄉(xiāng)村振興魯商模式。具體為“六進(jìn)村、六能、七變”，即通過“銀座幼兒園進(jìn)村、福瑞達(dá)健康養(yǎng)老進(jìn)村、智慧零售進(jìn)村、精品旅游進(jìn)村、職業(yè)學(xué)校進(jìn)村和國家農(nóng)產(chǎn)品中心進(jìn)村”，打造“能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)房變客房、農(nóng)民變股民，農(nóng)村變景區(qū)、勞動(dòng)變體驗(yàn)、人力變?nèi)瞬?、資源變資本、產(chǎn)品變商品”的目標(biāo)。第二，引入全國優(yōu)勢(shì)資源，共同打造鄉(xiāng)村振興樣板。充分發(fā)揮省屬重點(diǎn)國企和“魯商”品牌優(yōu)勢(shì)，整合、引入全省、全國乃至全球的先進(jìn)技術(shù)、工藝、業(yè)態(tài)模式等，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”多方合作發(fā)展。第三，堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合，積極引導(dǎo)工商資本下鄉(xiāng)。發(fā)起設(shè)立規(guī)模為50億元的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)母基金，下一步將分區(qū)域、分類型發(fā)起設(shè)立若干子基金。第四，堅(jiān)持因地制宜，打造各具特色的鄉(xiāng)村振興樣板。一是著眼休閑農(nóng)業(yè)，打造魯商鄉(xiāng)村旅游品牌；二是專注特色農(nóng)業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值品牌；三是強(qiáng)化孵化輻射，打造鄉(xiāng)村振興實(shí)施品牌。

隨后，高洪雷提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過程中遇到的困難和問題，并給出相關(guān)意見和建議。

省畜牧獸醫(yī)局，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、財(cái)務(wù)處、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處、農(nóng)田建設(shè)管理處，魯商集團(tuán)辦公室、魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)，以及相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（撰稿/王富）