10月19日，銀座集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析視頻會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團(tuán)）三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，通報(bào)公司1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署四季度相關(guān)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯功海出席會(huì)議并就下一步工作提出要求，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡鑫對(duì)1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，副總經(jīng)理李玉敏主持會(huì)議。

會(huì)上，在聽(tīng)取濱州區(qū)域、濟(jì)南銀座花園店作有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)介紹后，胡鑫就公司1-9月份指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于下一步工作，他指出，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，突出業(yè)績(jī)?yōu)楸荆ぷ￡P(guān)鍵不放，拿出過(guò)硬措施，打響擴(kuò)銷(xiāo)增效決勝戰(zhàn)，打贏重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好全年收尾戰(zhàn)。分秒必爭(zhēng)，在擴(kuò)銷(xiāo)增效上出實(shí)招；聚焦重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)提升上見(jiàn)實(shí)效；上下一心，在年度工作完成上創(chuàng)實(shí)績(jī)。

侯功海在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，各單位要全面貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)精神和魯商集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理凌沛學(xué)對(duì)下一步工作的部署。圍繞高書(shū)記對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出的要求，公司廣大干部一定要以自我革新的勇氣解放思想、刀刃向內(nèi)的決心抓好改革、久久為功的韌勁抓好落實(shí)。

侯功海對(duì)于公司四季度工作提出要求。要集中精力，突出重點(diǎn)。緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保全面完成；緊盯重點(diǎn)任務(wù)，全面加力提速。要嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實(shí)。著力做到振奮精神抓落實(shí)，持之以恒抓落實(shí)，親力親為抓落實(shí)，強(qiáng)化督查抓落實(shí)，提前謀劃抓落實(shí)；發(fā)揮集體智慧和力量，保持良好狀態(tài)，扎實(shí)工作，增強(qiáng)信心。要自我革命，共享成長(zhǎng)。執(zhí)行力是關(guān)鍵，各級(jí)管理干部要率先垂范，將執(zhí)行力文化建設(shè)作為常態(tài)性工作常抓不懈；創(chuàng)新是靈魂，不斷釋放內(nèi)部動(dòng)力，做到每天都有進(jìn)步；學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，通過(guò)公司和個(gè)人的共同努力，打造一支具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神和企業(yè)自豪感的人才隊(duì)伍，讓每一個(gè)銀座人無(wú)愧于這個(gè)改革的時(shí)代，在改革的時(shí)代中成就一個(gè)新銀座。

侯功海強(qiáng)調(diào)，面對(duì)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的態(tài)勢(shì)，必須以刀刃向內(nèi)的勇氣和堅(jiān)韌不拔的毅力，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司改革增效的各項(xiàng)決策部署，把精力和心思集中到?jīng)_刺第四季度工作上來(lái)，振奮精神，奮勇?tīng)?zhēng)先，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁向一個(gè)新階段、躍上一個(gè)新水平。

公司其他班子領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人、中心副總，濟(jì)南門(mén)店總經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人，各區(qū)域、門(mén)店班子，部門(mén)、商場(chǎng)、商品課負(fù)責(zé)人參會(huì)。