3月28日，省商業集團有限公司首席戰略官、魯商健康產業發展股份有限公司（簡稱魯商發展）黨委書記、董事長趙衍峰，通過線上形式主持召開魯商發展黨委理論學習中心組（擴大）2020年第3次集體學習會。會前，與會者對《習近平在正定》一書進行了一周時間自學，會上，大家結合自學情況，聯系工作實際談認識、談體會、談落實舉措。

趙衍峰指出，正定是習近平總書記從政起步的地方。在正定的三年，他以“樸實低調、親民務實、創新擔當、嚴以律己”的工作作風身先士卒、成為典范，帶領正定人民甩掉了“高產窮縣”的帽子。他把事業當成一種歷史的擔當和使命，在正定大地上傾注了極大心血和情感，對這片熱土知之深、愛之切。

趙衍峰要求，作為新時代的魯商人，更要有干一番事業的干勁。在推進改革創新發展的路上，魯商發展各級干部要以更寬廣的視野和更大的氣魄解放思想、改革創新、擔當實干。

加快改革創新發展，解放思想是制勝法寶。各級黨員干部要聚焦“黨建統領、戰略驅動、開放融合、城市深耕”發展主線，主動自覺地從傳統觀念認識中解放出來，從傳統發展模式中解放出來，從傳統利益格局中解放出來，堅決沖破妨礙高質量發展的思想觀念，堅決改變束縛高質量發展的做法和規定，堅決革除影響高質量發展的體制弊端。圍繞生物制藥、生態健康產業兩大驅動鏈建設，著力在融合發展、資本運營、品牌建設、培植新興產業等方面，觀念上要有新飛躍，思路上要有新突破，工作上要有新標準，以思想大解放推動公司各項事業實現大發展。

加快改革創新發展，實施人才戰略是關鍵。要堅持人力資源優先開發、人才結構優先調整、人才制度優先創新，充分發揮人才對企業改革創新發展的支撐引領作用。啟動“改革轉型創新訓練營”計劃，大力做好“雙招雙引”，用好“五個重用”“四個淘汰”這把尺子，選拔重用一批“猛將”“闖將”“干將”。依托內部自有培訓平臺，線上線下聯動，內外部培訓結合，不斷強化干部培訓教育。切實打造栓心留人的“軟環境”，當好“娘家人”。各級干部要以滿腔熱忱關心愛護職工，尤其是關注長期駐外職工的成長。大膽嘗試事業合伙人、成就共享、項目跟投、費用包干等創新激勵手段，建立高目標、強激勵、嚴管控的組織架構、獎懲機制以及合理的容錯機制，以制度激發優秀人才專心干事業、一心干事業、全心干事業，為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣。

加快改革創新發展，黨員干部擔當實干走在前。公司黨委班子要發揮好“火車頭”作用和領導干部的“關鍵少數”作用，不斷提高戰略思維、戰略把握、戰略運作能力，圍繞合作化發展、創新融資渠道、強化去庫存等重點工作，堅持在干中學、學中干，練就善于擔當實干的真本領。要大力開展“改革創新年”活動，扎實推進改革各項舉措，評選表彰宣傳學習一批先進典型，在公司上下形成鼓勵擔當、崇尚實干的良好風尚。

魯商發展黨委委員、經理層成員參加會議。