2月7日下午，集團第二次黨代會閉幕后，集團組織人力資源部黨支部第一時間召開專題會議，學習貫徹大會精神。

大家一致認為，王緒超同志代表中國共產黨山東省商業集團有限公司第一屆委員會所作的《以高質量黨建引領高質量發展，全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業》工作報告旗幟鮮明講政治，既全面總結了集團第一次黨代會以來的工作成績，又直面當前工作存在的問題和挑戰、科學謀劃了今后五年集團發展思路和目標，極大鼓舞了集團黨員干部職工斗志，對集團未來發展具有深遠意義。

會議強調，集團組織人力資源部黨支部全體黨員要認真領會集團黨代會精神，立足集團“12345”高質量發展戰略，圍繞實現“四個新提升”開展好下一步工作，重點做好以下幾點：一是全面清理人力管理方面的歷史遺留問題，建立完善全員績效考核體系，深化“一人一表兩合同”管理，總結完善新型經營責任制。科學開展“定崗、定編、定責、定員、定薪”工作，持續提升全員勞動生產率。持續強化“目標確定、責任落實、考核確認、薪酬分配、末等調整”機制的聯動，科學推進各級管理人員考核指標和三級單位經營業績指標分解落實。二是持續推進集團榮譽體系建設。構建導向鮮明、重點突出、激勵有效的榮譽體系，充分發揮各項榮譽服務經營管理、推動業務發展、提升服務能力的作用，弘揚拼搏奉獻、守正創新、自強自立、達人達己的企業精神，營造凝心聚力、積極向上、和諧奮進的文化氛圍。三是完善薪酬分配機制、強化人才隊伍建設。落實企業工資總額和單位效益、人效指標同向聯動，探索集團內部工資總額分配時重點向科技人才和一線員工傾斜，探索核心關鍵人才“一人一薪”談判工資制；進一步優化干部人才成長體系，提供全方位多角度業務和綜合素質培訓，用好“三通道”體系，搭建系統化人才成長平臺。四是全面加強黨的建設，進一步完善黨領導國有企業的制度機制，持續提升基層黨建工作成效，建立健全黨管人才工作機制，切實推動黨建責任與經營責任相銜接、黨建工作與生產經營深度融合。

會議要求，組織人力資源部黨支部全體黨員要認真學習貫徹集團黨代會精神，融入年度工作抓好貫徹落實，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，全面落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，努力開創魯商集團高質量發展新局面，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業作出更多貢獻。