2019年12月31日，省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，到山東銀座·英才幼兒園（簡稱銀座幼教集團）調研。

高洪雷一行首先與銀座幼教集團班子成員和中層干部分別進行座談，并聽取銀座幼教集團負責人匯報，詳細了解2019年經營發展情況、改革轉型情況以及面臨的問題和困難。調研中，高洪雷對銀座幼教集團2019年工作給予充分肯定。一是改革力度大。銀座幼教集團進一步增強改革意識、大局意識，積極推進“四定”改革和“6S”精細化管理，為其他單位作出了表率。二是經營水平高。銀座幼教集團以良好的聲譽、優質的教育理念、規范的管理和鮮明的特色贏得了家長的滿意、社會的認可，是全國幼教的一面旗幟、山東幼教的一個標桿、魯商集團的一個亮點。三是危機意識強。銀座幼教集團積極探究學前教育新政下的發展模式，注入了新的活力。

高洪雷要求，銀座幼教集團未來要做到“三個重視”。一是重視轉型。品質永遠是幼兒園的立身立命之本，要利用好品牌、質量、特色和師資優勢，順應國家政策形勢實施轉型。二是重視家長資源。新時期的教育需要學校、家庭、社會三方面互助合作，要不斷滿足家長和社會的新需求，以增強家庭教育效果，形成對幼兒園教育的有力補充。三是重視資本運用。要插上資本的翅膀，充分利用資源和平臺發揮資本作用，拓展全方位、多渠道市場，創新合作模式，向市場要效益。

高洪雷強調，2020年是魯商集團的“創新年”，銀座幼教集團要不斷創新，其中模式創新、管理創新、科技創新尤為重要。要通過向先進企業對標學習，加大思想解放力度、機制改革力度、模式創新力度、資本運作力度、對外合作力度。要結合自身優勢資源，以“高質量、可持續發展”為核心任務，擔當作為，更好地發揮行業示范引領作用。

魯商集團辦公室、政策研究與戰略發展部，銀座幼教集團相關負責人參加活動。