7月21日下午，財務(wù)公司召開2020年度半年工作會議，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，重點傳達學(xué)習(xí)了省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團半年經(jīng)濟工作會議上的講話精神。魯商集團副總經(jīng)理張志強出席會議，財務(wù)公司黨支部副書記、總經(jīng)理徐峰主持會議。

會前，全體員工對高書記的講話進行了自學(xué)，會上，徐峰帶領(lǐng)全員對集團半年經(jīng)濟工作會議精神作進一步學(xué)習(xí)。他表示，高洪雷書記的講話立意深遠、內(nèi)涵豐富，既有硬目標(biāo)，也有強措施，明確了整個集團的發(fā)展目標(biāo)，也為財務(wù)公司下一步的工作指明了方向。他要求，全體人員要反復(fù)研讀講話內(nèi)容，切實做好對集團半年經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實。徐峰從如何調(diào)結(jié)構(gòu)降負債、創(chuàng)新驅(qū)動提升金融服務(wù)水平、加大“雙招雙引”力度、加強人事考核、全面提升風(fēng)險管理水平、加快自動化速度，培育黨建品牌，加強支部廉政建設(shè)等個方面對財務(wù)公司下半年工作作出全面部署。

會上，張志強在肯定財務(wù)公司上半年成績的基礎(chǔ)上，總結(jié)了三個亮點、點明四個問題、做出四方面部署，并對全體人員提出四點建議。一是要有團隊意識。班子成員要發(fā)揮表率作用，提高學(xué)習(xí)意識，營造不學(xué)習(xí)就是落后的學(xué)習(xí)氛圍；全體人員要維護財務(wù)公司和集團形象，人人都要比學(xué)趕超。二是要有創(chuàng)新精神。提高公司的創(chuàng)新氛圍，出臺容錯機制，所有員工要讓創(chuàng)新成為日常工作的一部分，在充分論證的基礎(chǔ)上“腦洞大開”。三是要明確業(yè)績導(dǎo)向，不論是管理層還是一線員工，都要對集團的發(fā)展規(guī)劃有清晰的認識，以此明確財務(wù)公司的財務(wù)指標(biāo)和工作目標(biāo)。四是要有風(fēng)險觀念。在經(jīng)營和業(yè)務(wù)操作上要時刻繃緊風(fēng)險之弦，完善相應(yīng)流程和制度，嚴格把好風(fēng)險關(guān)。最后，他強調(diào)，作為金融從業(yè)人員，一定要守住廉潔底線，這是必須遵守的鐵的紀(jì)律和規(guī)矩；要不觸監(jiān)管紅線，對公司、對自己、對家庭負責(zé)。

財務(wù)公司全體員工參加會議。