11月16日下午，省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼國欣文旅集團董事長高洪雷主持召開疫情防控工作調度會，分析疫情防控形勢，重點安排部署下一階段疫情防控工作，確保集團疫情防控常態化。

會議首先介紹了各單位疫情防控工作基本情況。一直以來，魯商集團認真落實上級部門關于新冠病毒防控的指示精神，全力做好疫情防控各項工作任務：第一，及時傳達上級指示，確保信息暢通、通知到位。根據上級要求，轉發及下發文件70多份。第二，強化工作督導檢查，確保措施落地、責任到人。針對近期蓋世物流出現的新疫情，將高書記指示精神傳達到銀座商超、銀座家居等各單位，重點關注距離蓋世物流較近的單位，并進行突擊檢查，共計檢查130多次，提出檢查建議超過600多條。第三，協調防疫物資調配，確保充足夠用、防護到位。各單位資源共享互幫互助，積極協調籌備防疫物資，為疫情防控和復工復產提供堅實有力保障。國欣文旅集團及時轉發上級關于疫情防控各項通知要求，同時，組織檢查、暗訪，著重檢查酒店國產和進口冷鏈食品，特別要求相關單位對海鮮等冷鏈食品的儲存、運輸進行嚴格監管。此外，對十一期間對前往青島的員工，進行重點防控。針對近日疫情，一方面加強對冷鏈食品管控，另一方面開展突擊檢查，重點對銀座旅游所屬的銀座頤庭酒店、索菲特酒店等進行抽查，確保防控措施落實到位。

高洪雷在講話時要求，圍繞常態化疫情防控，堅持做好“五個強化”。第一，強化認識。深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，是壓倒一切的政治任務，要認真落實習近平總書記關于統籌疫情防控重要論述。當前疫情防控形勢依然嚴峻，外部風險仍然存在，內部也存在厭倦心理、麻煩心理、攀比心理。強化認識，首先是經濟問題，其次是社會問題，三是政治問題。國有企業肩負社會責任和政治責任，要體現我們的國企擔當。第二，強化領導。首先是落實責任。要明確一個認識，防疫比經營重要。通過召開視頻會議，將疫情防控工作部署落實到各單位領導班子、具體責任人，并將責任分工公示出來，層層落實，不能走形式。同時，要落實防疫人員統籌，解決防疫人員不足的問題。第三，強化防控。疫情防控要形成常態，抓好常態化疫情防控，要做到“四個突出”：突出防疫標準，按照“三個必須”的要求，堅決做到“必須出示健康碼、必須測體溫、必須戴口罩”；突出重點單位，管控好經營型場所和開放型場所；突出重點環節，加強冷鏈管控、入口管控、外來人員管控，做到全面覆蓋；突出物資調撥，保障物資供給。第四，強化監督。要加大檢查、抽查力度，形成定期通報機制。通報要及時、迅速，直接通報到各個單位，報送主要領導。通過每周一次的內部通報，切實抓好疫情防控工作的落地。第五，強化預案。疫情發生前怎么防？疫情發生后怎么辦？首先，突發事件的處置要果斷，要第一時間報告，確保出現緊急情況時快速反應。同時，做好輿情防控，凝聚疫情防控工作合力。

高洪雷強調，魯商集團、國欣文旅集團經受住了疫情的考驗，不斷奮進，靠的是萬眾一心、眾志成城，靠的是我們的責任和擔當，靠的是我們沒有麻痹心理沒有攀比心理。下一步，魯商集團要繼續帶頭做好疫情防控常態化，持續展現應有的國企擔當。

魯商集團副總經理張建軍，辦公室、安全管理部負責人，國欣文旅集團相關負責人參加會議。

（文/高玲 圖/陳勇超）