5月27日，魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷，在濟南會見來訪的華潤置地華北大區總經理凌曉潔一行。魯商集團副總經理張建軍，首席戰略官趙衍峰出席會議。

高洪雷首先介紹了魯商集團的相關情況。集團聚焦零售產業和健康產業2大主業，教育作為支撐。近年來連續開展3輪解放思想大討論活動，通過“走出去”“引進來”“把對標單位變為戰略合作者”三大舉措，取得一系列積極成效。同時積極推行投資體制改革，實施“五個不投”，即：非主業的不投、沒有當期利潤的不投、沒有社會效益的不投、核心員工不跟投的不投、沒有優質戰略合作者的不投。集團整體向輕資產、智能化、資本化、平臺化、科技化方向轉型發展。集團目前集中力量深度參與鄉村振興、城市更新等方面業務，其中鄉村振興主打具有魯商特色的“667”模式，以九女峰為代表打造鄉村振興齊魯樣板。

凌曉潔表示，目前魯商集團的改革力度很大，業務模式創新性很強，令人耳目一新。華潤置地在城市更新和鄉村振興方面也有較多成功嘗試，深圳南山區大沖村的舊城改造是華潤置地城市更新的代表項目，取得了良好的社會效益和經濟效益。希望后續華潤置地能夠與魯商集團開展更廣泛的合作，共同探索更為多樣的業務模式。

華潤置地青島公司、濟南公司負責人，山東省首席代表，魯商集團辦公室、魯商發展相關負責人參加活動。

（文/張淵博  圖/陳勇超）