7月19-20日，魯商發(fā)展召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷半年會(huì)講話精神和7月6日調(diào)研魯商發(fā)展講話精神，安排部署公司下半年工作。

集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，魯商發(fā)展黨委書記、董事長，福瑞達(dá)董事長趙衍峰作了題為《奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》的主題講話，總結(jié)魯商發(fā)展上半年經(jīng)濟(jì)工作情況，分析存在問題和不足，結(jié)合貫徹落實(shí)高書記講話精神，對(duì)公司下半年工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資本化進(jìn)程、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型推進(jìn)、企業(yè)改革力度、服務(wù)大局進(jìn)展、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和黨建引領(lǐng)等7個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)魯商發(fā)展上半年工作成果，極大鼓舞振奮了廣大干部員工的信心。會(huì)議指出，今年是集團(tuán)的轉(zhuǎn)型年，公司廣大干部員工要樹強(qiáng)“不轉(zhuǎn)型不行，不轉(zhuǎn)型越來越困難”的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型是打造新能力和新競爭力的過程，是培育公司長久發(fā)展第二曲線的過程。要按照高書記提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，以大健康產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加大新業(yè)態(tài)培育力度，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年公司確定了“1349”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了導(dǎo)向千億的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，明確了國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營商的定位，啟動(dòng)了組織變革。公司改革目前已經(jīng)進(jìn)入深水期，轉(zhuǎn)型發(fā)展到了陣痛期，要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致。下半年工作方向要聚焦在管理體系建設(shè)，投資拓展，大運(yùn)營能力的打造，組織變革，產(chǎn)品研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化，招采、成本管控體系重構(gòu)，“129”信息化建設(shè)，2022年及未來三年經(jīng)營計(jì)劃制定和指標(biāo)分解等10個(gè)方面。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，這既是半年會(huì)，也是公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)員會(huì)，號(hào)角已經(jīng)吹響，轉(zhuǎn)型贏得未來。希望廣大干部員工以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)定信心、發(fā)奮圖強(qiáng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，圓滿完成年度目標(biāo)，交上一份高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的合格答卷。

魯商發(fā)展黨委委員、經(jīng)理層成員，總部中層管理人員，各直屬單位班子成員參加會(huì)議。

（文/李解）