9月13日，魯商服務以線上線下相結合的方式召開9月經濟運行分析會。

會議復盤公司1-8月份重點工作開展情況，總結當前公司經濟運行情況、工作亮點及不足，對公司下一階段經營工作進行重點部署和要求。部分單位負責人圍繞2022年業績目標達成思路及重點工作計劃鋪排進行表態發言。

會議強調，公司要打響“三季度攻堅”，為完成全年經營目標夯實基礎。一要堅持構建“以客戶為本”的項目運營體系，持續提升服務能力和服務品質，通過項目精益運營、成本精益運營、組織和人才建設及數字化賦能等方面，逐步強化項目運營能力；二要通過深耕業態，聚焦區域，拓展有質量的規模，提升各項業務的發展速度；三要通過持續深挖擴大產品線等方式，培育發展第二增長曲線；四要做好企業文化與品牌建設工作；五要做好人才隊伍建設工作，打造適合公司發展的人才培養制度；六要持續做好常態化疫情防控工作。

公司領導班子成員，總部各中心、部室、各事業部，駐濟單位相關負責人現場參會，外埠單位有關負責人線上參會。

（文、圖/李解）