7月9日，魯商科技召開2024年上半年工作會議，傳達(dá)貫徹魯商集團(tuán)2024年上半年會議精神，匯報上半年工作開展情況，安排部署下半年重點工作。魯商集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理兼魯商科技黨委書記、董事長朱華建出席會議并講話。

會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo) 全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。會議認(rèn)為，講話系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)上半年工作成效，科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢和重大發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了工作重點，指明了前進(jìn)方向。

會議要求，一要力學(xué)篤行，堅持創(chuàng)新驅(qū)動。對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，引入成功經(jīng)驗，同時常態(tài)化開展意見建議征集工作，積極培育、孵化創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品，持續(xù)培育自身的核心數(shù)字競爭力。二要利用優(yōu)勢資源，提升綜合競爭力。依托營業(yè)廳，擴(kuò)大市場覆蓋網(wǎng)絡(luò)，反復(fù)錘煉私域運(yùn)營能力。完善產(chǎn)品增值服務(wù)體系，打造線上線下營業(yè)廳特色I(xiàn)P，進(jìn)一步提升“預(yù)付卡+支付+N”綜合服務(wù)商能力。三要明確客戶屬性，深耕私域運(yùn)營。立足商品力，聚焦少而精，為用戶選好品、省好錢。開展好園區(qū)推廣、線上開團(tuán)、無人值守等業(yè)務(wù)，加速跑通業(yè)務(wù)新模式。四要回歸科技主線，深耕新媒體。研習(xí)新媒體運(yùn)營閉環(huán)營銷全鏈路，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，用直播賦能商品，讓商品為平臺“開口說話”，讓場景為產(chǎn)業(yè)“發(fā)聲”。五要洞察消費(fèi)趨勢，增強(qiáng)選品勢能。提升高度，分析消費(fèi)需求，鉆研商品特性，做到預(yù)見性選品。同時營造“人人都是選品員”的干事氛圍，集中獲取優(yōu)勢資源，創(chuàng)造選品優(yōu)勢。六要堅守紀(jì)律底線，推動黨建經(jīng)營雙融合。扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凡事靠前，主動作為，推動黨的建設(shè)與經(jīng)營工作雙融雙促。

會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要在任務(wù)推進(jìn)中轉(zhuǎn)變工作思維，主動加壓奮進(jìn)，積極擔(dān)當(dāng)作為，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，全力奮戰(zhàn)三季度，全力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力推動“5個管家”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，全力踐行“數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)、服務(wù)美好生活”企業(yè)使命，為助力集團(tuán)全面打造綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。

公司全體員工線上線下參加會議。