7月9日，魯商產(chǎn)投組織召開2024年上半年工作會議，全面總結(jié)上半年工作，分析問題不足，統(tǒng)籌部署下半年工作。魯商產(chǎn)投黨委副書記、總經(jīng)理李學軍傳達學習魯商集團黨委書記、董事長王緒超同志在半年會上作的題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿完成全年各項任務(wù)指標 全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話精神。

會議指出，王緒超同志的講話立意高遠、目標清晰、內(nèi)涵豐富，具有很強的思想性、針對性、指導性，既鼓舞人心又催人奮進，特別是針對下半年工作提出的“三個聚焦”，為接下來的工作指明了方向。公司各直屬單位要認真學習領(lǐng)會講話精神，迅速行動、周密部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。

會議要求，一要深入開展解放思想大討論活動，找準制約發(fā)展癥結(jié)問題所在，進一步理清產(chǎn)業(yè)定位、明晰發(fā)展路徑、破解發(fā)展難題。二要建強人才隊伍，推進機制建設(shè)，優(yōu)化完善薪酬考核體系，推進“五定”工作，加強員工培養(yǎng)，真正做好干部職工“能上能下、能進能出”。三要轉(zhuǎn)變工作作風，樹牢“三搶”意識，堅持問題導向，提升解決困難的意識和決心，凡事要想在前、走在前、干在前。四是加強內(nèi)部協(xié)同，強化跨產(chǎn)業(yè)跨部門間的溝通與協(xié)作，優(yōu)化資源配置與共享。五要加強干部隊伍作風建設(shè)，扎實開展黨紀教育學習，以“牢記初心、堅定決心、樹立恒心、保持耐心、增強信心”為指引，全面提速提質(zhì)提效，為集團全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。

會上，公司領(lǐng)導班子成員“晾曬”了“一人一表兩合同”落實完成情況，按照重點工作任務(wù)和職責分工，深刻剖析不足及原因，列出計劃措施，壓緊壓實領(lǐng)導班子“一崗雙責”履責實效。

魯商產(chǎn)投黨委委員、經(jīng)理層成員、中層副職以上人員、業(yè)務(wù)骨干30余人參加會議。