距離集團(tuán)2019年度工作會議勝利閉幕已7日有余，然獲獎人員的喜悅、表態(tài)發(fā)言的堅毅仍歷歷在目。尤其是高書記做的《解放思想 深化改革 努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績向建國70周年獻(xiàn)禮》的報告，激昂豪邁、催人奮進(jìn)，引起了參會者的強(qiáng)烈共鳴，引發(fā)了現(xiàn)場陣陣熱烈的掌聲，至今仍在耳邊回蕩。作為剛到集團(tuán)總部任職的“新人”，我認(rèn)真聆聽了高書記的報告，心情久久不能平靜。其中既有作為魯商人的幸福感，又有高質(zhì)量履責(zé)的緊迫感，更有為集團(tuán)貢獻(xiàn)力量的使命感。

艱苦奮斗成就幸福。2018年集團(tuán)取得的碩果讓人振奮，尤其是下半年各項重要指標(biāo)的大幅增長，體現(xiàn)了新時代魯商人的精神、魯商人的智慧、魯商人的潛力。在2018年半年工作會議上，高書記拋出了“在這個偉大的時代，我們能為魯商創(chuàng)造什么？留下什么？”這一令人深思的問題，猶如一顆石子投入了平靜的湖面，激起了層層波瀾，也激發(fā)了全體員工思想解放、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。正是集團(tuán)黨委的正確決策，全體員工的艱苦奮斗，換來了集團(tuán)在宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來的最大增幅。與有榮焉，我們?yōu)榧瘓F(tuán)蒸蒸日上的發(fā)展感到自豪，也為能夠成為其中的一員深感幸福！

居安思危方能進(jìn)步。問題是創(chuàng)新的起點,也是創(chuàng)新的動力源。在2019年集團(tuán)年度會議上，高書記嚴(yán)肅提出了目前集團(tuán)存在的八大問題，并且指出有些問題已經(jīng)到了十分嚴(yán)重、觸目驚心的地步。這些問題的提出充分彰顯了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)破除沉疴頑疾的決心，同時也給每個部門、每位員工敲響了警鐘。集團(tuán)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)部將堅持“有則改之、無則加勉”的端正態(tài)度，以時不我待的緊迫感，認(rèn)真回答好“我們的核心問題是什么、存在問題的根本原因是什么”這一根本命題，即知即改、立行立改，不斷提高工作水平。

持續(xù)創(chuàng)新贏得未來。創(chuàng)新是第一動力。在高書記講話中，“創(chuàng)新”一詞出現(xiàn)了30次，是名副其實的熱詞，這也與集團(tuán)“稱職就是人才,創(chuàng)新就是優(yōu)秀人才”的人才觀高度契合。從集團(tuán)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)部的工作來說，將堅決實施“兩大創(chuàng)新”。一是理念創(chuàng)新。牢固樹立“講好魯商故事，塑造品牌形象”的宣傳工作理念，多講有思想、有溫度的好故事，通過講事實說服人、講文化打動人、講情感感染人、講道理影響人，把企業(yè)使命、精神、戰(zhàn)略、文化寄寓其中，尤其是圍繞打好鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧兩張牌，策劃推出專題系列報道，充分彰顯集團(tuán)“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”兩大使命，營造良好輿論氛圍，塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。其次推進(jìn)方法創(chuàng)新。在實際工作中，明確目標(biāo)、定好標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、強(qiáng)化督辦、落實考核，轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作方法，將引導(dǎo)各部室、各單位自發(fā)自主開展工作放在頭等重要位置，釋放各部室、各單位在宣傳統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)方面的工作活力。

集團(tuán)未來發(fā)展的美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)明確、任務(wù)艱巨、前景光明。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的年代，我們將創(chuàng)新發(fā)展理念，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，緊握機(jī)遇，乘勢而上，推進(jìn)“十大改革舉措”落地生根，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，向建國70周年獻(xiàn)禮！