8月26日至27日，由魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)主辦的企業(yè)管理能力專題培訓(xùn)在山東新聞大廈舉行。本次培訓(xùn)以《基于工作目標(biāo)達(dá)成的高效溝通與執(zhí)行力——個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》為主題，邀請(qǐng)創(chuàng)新型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Hi-work（海沃克）特約講師薛斌鵬主講。公司班子成員，總部各部門、下屬各單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及員工近60人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)結(jié)合魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)了高效溝通與提升執(zhí)行力兩大模塊。課程在破冰小游戲“溝通”中愉快開(kāi)始。薛斌鵬引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用溝通四大技能、WIIFM表格等工具診斷存在的問(wèn)題，繪制溝通地圖，制定溝通策略。課堂上運(yùn)用“外交大使”的游戲方式，讓組員分工觀察研究本組目標(biāo)題材，向其他小組成員作出正確表達(dá)。

在執(zhí)行力提升的培訓(xùn)中，薛斌鵬運(yùn)用多種工具模型深層剖析了影響執(zhí)行力的因素，并給予學(xué)員提高自我執(zhí)行力的具體方法。學(xué)員們根據(jù)老師引導(dǎo)，每組制定一個(gè)目標(biāo)任務(wù)，分解計(jì)劃內(nèi)容，列出工作清單，區(qū)分輕重緩急，理順匯報(bào)流程，并對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)，大家對(duì)溝通和執(zhí)行有了更深層次的理解。綜合管理部孫禎梅說(shuō)，“看似簡(jiǎn)單的日常交流原來(lái)蘊(yùn)含這么多可遵循的技巧，我們工作中存在的問(wèn)題都能從科學(xué)執(zhí)行中找到答案，有醍醐灌頂之感。”業(yè)務(wù)管理部侯東雪表示，“通過(guò)案例分析和實(shí)操，我們掌握了溝通和執(zhí)行的管理知識(shí)及工具模型，能夠清晰地梳理自我工作，減少無(wú)用功，將精力放在有價(jià)值、有助于實(shí)現(xiàn)公司愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中去，非常受用。”

公司副總經(jīng)理李華在總結(jié)時(shí)認(rèn)為，此次培訓(xùn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是內(nèi)容實(shí)，緊湊性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)，不僅有理論分析，而且給予了經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)；二是形式活，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)正襟危坐、被動(dòng)學(xué)習(xí)的慣例，采用了視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)、案例分析等新穎多樣的教學(xué)方式，拉近了同事之間、部門之間、單位之間的關(guān)系；三是效果好，此次培訓(xùn)讓處于創(chuàng)業(yè)期的魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)如沐春風(fēng)、如飲甘露，不僅讓大家開(kāi)拓了思路，掌握了溝通和執(zhí)行的方式方法，而且加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了凝聚力。希望大家在今后的工作中深入思考，學(xué)以致用，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

（撰稿/趙琳琳 攝影/潘炳）