9月20日，一期《公文寫作與處理》及管理制度培訓班在濟南開講，標志著魯商鄉村發展集團金秋培訓季正式拉開序幕。

細處著手，全面抓落實

 本次培訓季活動旨在貫徹落實省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨建暨改革落實落地現場會精神，總結提升8月“內部管理提升月”活動內涵，從小處著手，從細處抓實，培養和打造實干人才，鍥而不舍提升執行力。

 首期培訓的第一階段主講公文寫作與處理，重點介紹了五大類常用公文的特點及寫作要點，有理論有實例，生動形象，干貨滿滿。第二階段關于管理制度的培訓，重點就與員工息息相關的考勤管理、檔案管理、招聘管理等制度進行了詳細講解，將平時印在紙上、掛在墻上的各項制度，內化為員工日常所需要遵守的行為準則。主講人還就學員提出的問題現場一一進行了解答。

 本次培訓季后續還安排了攝影技能、新聞寫作、財務制度及其他各項專題培訓，將圍繞提升員工專業水平和綜合素質，不斷豐富內容，探索創新形式。

打造內訓師團隊搭好舞臺讓員工發光

 此次培訓的一大亮點是由員工擔任講師，從內容確定、演示文稿制作到現場環節設計，均由員工講師獨立完成，培訓的講臺既是展現風采的舞臺，也是檢驗能力的平臺。

 魯商鄉村發展集團2019年度半年工作會議暨“魯商崛起功勞簿上要有我”動員會上，董事長趙衍峰強調要搭好舞臺讓人發光；同時，提出魯商鄉村發展集團員工要具備不自傲、知進退、感榮辱、存敬畏的特點，著力打造專業化、職業化、年輕化、國際化的“四化”團隊。本次培訓在啟用員工講師方面的嘗試即是對以上要求的落實和呼應。

 下一步，魯商鄉村發展集團將按照魯商集團關于“五個重用、四個淘汰”的用人標準，著力培養各方面專業人才，不斷豐富企業人才庫，充分釋放人才活力，為企業高質量發展增加動力。